自佛山照明紀律作風專項整治行動開展以來，高明公司第一時間召開紀律作風專項整治檢視查擺會議，圍繞制約企業發展的突出問題，聚焦群眾“急難愁盼”的民生問題，以支部為單位部署開展“五大行動”，按照“黨委出題—支部領題—黨員破題”的工作思路，奮力打好“轉作風、強擔當、抓落實、促發展、守紀律”專項行動攻堅戰，以更務實的擔當作為，助力企業高質量發展。
開展“掛圖”降本行動
由高明公司運營中心黨支部牽頭，推動高明公司黨總支各基層黨支部書記掛圖作戰，制定攻堅項目方案，明確主要指標行動計劃100余條，大力推動車間加快連線、工藝流程和包裝方式優化、嚴控跑冒漏滴等工作取得成效。今年1-7月高明公司制造費用同比下降近9%。
開展“溯源”提質行動
為加強原材料質量管理，由高明公司技術品控中心黨支部牽頭，組織黨員進行攻堅，建立材料供應商源頭質量保證體系，實施實地審核、派駐黨員骨干駐廠、不合格評審退貨與質量凍結等措施，累計約談供應商80家，實地走訪18家供應商，完善檢驗標準19份，駐廠檢驗625批次，原材料到貨合格率同比提升9.2%。
開展“技改”攻堅行動
禪昌光電、高明光源、高明燈具等黨支部聯合公司自動化黨支部，落實“一個項目、一個小組、一抓到底”的三個“一”工作機制，重點圍繞老舊設備改良升級、車間線體改善、半自動組裝等方面開展技改攻堅工作。今年1-7月高明公司共完成59個攻堅項目，生產效率同比增長13.9%，其中高明燈具黨支部自制全塑款2.5寸筒燈自動裝配線，該產線人均生產效率提升約150%。禪昌光電黨支部完成超薄燈盤光源條加錫機視覺系統和自動吸取光源條的安裝，人均生產效率提升約39.3% 。通過系列技改攻堅行動，為下半年生產任務沖刺打下良好基礎。
開展“登峰”轉作風行動
為進一步提士氣、轉作風、促發展，積極參與廣晟控股跑團活動，高明黨總支組織120余名黨員骨干到皂幕山開展“登峰”活動，由黨員骨干扛旗沖鋒，帶領12個小隊向佛山第一峰發起挑戰。皂幕山階梯共6666級，傾斜度達70度，經過三個多小時攀登，大家在相互鼓勵下全部到達“皂幕之巔”，看著群峰起浪、云海涌動的壯麗景象，紛紛表示此次攀登意義非比尋常，既鍛煉了身體，又磨礪了意志，進一步提高了黨員骨干的協作力，提振了大家的精氣神，激發出干事創業的激情與活力。
開展“悅動”關愛行動
為進一步提升職工綜合素質，切實關注職工身心健康，幫助職工以更好的心理狀態投入到工作當中，高明公司綜合中心黨支部牽頭組建高明基地心理宣講隊，開展職場壓力管理專題培訓。培訓邀請到佛山市社會心理服務體系建設師資工作組成員、國家二級心理咨詢師黃智輝進行授課，圍繞認識壓力與情緒、壓力管理技巧、情緒調適方法等主題，引導職工如何挖掘自身潛能、積極應對壓力進行管理情緒，鼓勵大家以樂觀、積極的姿態投入到工作生活中。下一步，高明基地心理宣講隊將不斷豐富形式載體，通過教育培訓、談心談話、組織業余文體活動等方式，持續關注職工身心健康，積極構建和諧的企業氛圍。
下一步，佛山照明高明公司將按照公司黨委統一部署，加快構建以效益領先、效率優先的生產體系，持續推動紀律作風建設專項整治工作走深走實，有效促進黨員干部提能力、轉作風、抓落實，推動各項重點工作落實落地，為助力企業高質量發展凝心聚力。
