為深入學習貫徹習近平總書記視察廣東重要講話、重要指示精神，全面落實省委“1310”具體部署，響應廣晟控股黨委“錨定總目標、決戰四季度”號召，公司生產類黨支部向全年任務目標發起沖鋒，掀起大干快干、決戰四季度的熱潮。
轉作風、提士氣，奮發昂揚做沖刺
聚焦實干擔當，開展班前班后“微課堂”，強化理論學習，統一思想認識。組織開展素質能力提升培訓，通報“慵懶散推拖”典型案例，約談“工作落地慢”的干部職工，對重點項目進行督辦，持續加壓轉作風，廣大黨員干部職工工作作風和精神狀態進一步好轉，為全年沖刺任務打好堅實基礎。
齊發力、合攻堅，加大協同保供應
通過設立黨員先鋒崗，建立黨員責任區，將活動陣地“搬”到生產一線，組織開展星級采購創建活動，推進崗位合并和流程優化，轉單時間由原來2天縮減至1天，效率提高近1倍。推進品管檢驗前移，選派多名黨員骨干進駐供應商企業跟蹤發貨進度及管控原材料質量，原材料到貨合格率同比提升9.2%。
拓思路、挖潛力，全力以赴提產能
通過優化現場勞動組織、提升員工操作技能、加強設備維護保養、數據監控和統計分析等具體措施，降低車間運營成本。圍繞優勢產品和高附加值產品，加強內部協同生產，縮短生產周期。成立技改攻堅隊，重點圍繞老舊設備改良升級、車間線體改善、半自動組裝等方面推進自動化改造升級，其中自制全塑款2.5寸筒燈自動裝配線成功調試，產線人均生產效率提升約150%。后續將繼續挖掘設備使用潛能，提高設備產能利用率，力爭全年生產效率實現同比增長15%以上。
嚴管控、抓落實，節能降本增效益
在各生產車間開展自主降本比拼活動，優化車間電源方案，開展冷軋板改成冷硬板等小改小革，制造成本進一步下降。嚴查跑冒滴漏，組建黨員志愿隊，深入車間一線和員工宿舍開展節能宣講，對長流水、長明燈、設備漏液等現象進行清查，發現一批、通報一批、整改一批，確保降本增效落到實處。截至目前，公司每萬產值耗電和每萬產值耗水量分別同比下降18.5%和15%。
下一步，公司生產類黨支部將繼續堅持黨建引領，充分凝聚全體黨員干部職工合力，切實把主題教育成果轉化為公司高質量發展的實際成效，確保全年生產任務保質保量完成。
